优耐特能源公司于2023年12月20日举办了一场《华为执行力》读书分享会，通过分享《华为执行力》的文化和管理理念，掌握高效的执行力管理方法，提高个人和团队的执行效率，实现个人与组织的共同成长与成功。

执行力即价值的体现，行动才是成就的源泉，执行力的核心在于始终保持专注和坚定，不断迈出实现目标的每一步，成功的执行者懂得将目标转化为具体的行动计划，并时刻保持自我驱动和团队合作。

为体现评分的公平公正，我们采取除分享人的直属领导外，其余参会人员均可评分的评分方式，让所有参会人员积极参与，充分调动大家的积极性。

分享人结合自己的理解与工作对华为执行力这本书从：⑴责任与担当；⑵成果导向；⑶流程与标准；⑷目标管理；⑸时间管理；⑹员工指导；⑺沟通协调；⑻精细作业；⑼过程管控；⑽奖励激励；⑾问题管理 等方面做了充分的分享与阐述。

在每个分享人分享后，直属领导和其他部门同事对分享人分享的内容及分享表现给予了深刻的点评，并将自己的听后感悟、收获再次做了交流与分享。

经过一轮轮精彩绝伦的分享，一番番如火如荼的评分，最终评出了两名优秀分享人。相关荣誉证书和神秘奖会在年会时揭晓，敬请期待！

回顾这次分享，大家从书中学习丰富的方法与经验，发现了工作中需要改善的地方，让我们认识到执行力在团队协作中的重要性。

只有具备强大的执行力，团队才能更好地协同工作，实现共同目标。

最后，我们要强调持续学习和实践的重要性。在提升执行力的过程中，我们需要不断学习新的方法和技巧，并将这些方法和技巧运用到实际工作中。

只有通过不断的学习和实践，我们才能不断提高自己的执行力和团队协作能力，为企业的发展做出更大的贡献。